Bagaimana Cara Meningkatkan Efesiensi Bikinan Pada Pabrik Garment?

Pabrik garment yakni industri padat karya.Sebagian besar karyawan pabrik garment yakni terdiri dari operator sewing.Apabila tidak melakukan efesiensi produksi maka perusahaan susah untuk mendapatkan keuntungan. Banyak cara yang mesti di lakukan untuk menghemat biaya produksi melalui peningkatan efisiensi operator sewing. Tujuan kenaikan efisiensi operator yakni untuk mengurangi biaya tenaga kerja per unit. Cara apa saja yang mesti di lakukan untuk memajukan efisiensi operator di pabrik garmen? Dalam artikel kali ini, aku  menyarankannya 9 cara yang dapat menolong Anda mengembangkan  efisiensi operator untuk meningkatkan produktivitas. Klik disini untuk beli Tips untuk meningkatkan efisiensi operator sewing:  1.Kembangkaneterampilan menjahit operator lewat pembinaan di daerah kerja.   Latih mereka ihwal gerakan yang baik, penanganan material yang benar, dan sistem yang lebih baik dalam melakukan pekerjaan.  2.Memotivasi operator  operator dengan memperlihatkan insentif berdasarkan kinerja (tingkat efisiensi). 3.Pembagian tugas operator yang tepat  Berikan tugas terhadap operator berdasarkan kemampuan mereka. Jika mereka diberikan operasi yang operatornya kurang cekatan, mereka akan melakukan pekerjaan dengan efisiensi yang lebih rendah. Jika Anda tidak mempunyai operator terampil alternatif untuk sebuah pekerjaan, asuh operator Anda yang ada apalagi dulu (poin no. 1) untuk menyebarkan tingkat keahliannya. 4.Tingkatkan metode kerja sistem kerja jikalau memungkinkan dengan studi gerak dan analisis gerak. Hilangkan gerakan berlebih dari tata cara kerja yang ada. 5. Atur letak Jangan lupa untuk mendesain tata letak workstation yang bagus menurut keperluan pengoperasian. Kurangi jangkauan berlebih. Presentasi pekerjaan yang baik juga penting. 6. Penuhi suplay material Pasokan melakukan pekerjaan terus menerus ke operator. Ketika seorang operator diberi pekerjaan dengan konten pekerjaan yang lebih minim dan beliau mempunyai waktu menganggur, berikan dia pekerjaan lagi. 7.Kurangi aktivitas yang tidak penting Kurangi gangguan yang tidak butuholeh supervisor, QC dan hal-hal lain seperti belahan yang rusak diberikan kepada operator. 8. Tentukan target yang mampu dicapai operator.  Catat hasil kerja operator  per jam bikinan dan kejar operator jikalau mereka memproduksi kurang dari kapasitas mereka atau sasaran yang diberikan.  9. kerja lembur .  Berikan sekurang-kurangnyalibur satu hari dalam sepekan.Karena jika operator sewing terlampau banyak lembur malam atau bahkan Minggu masuk maka stamina karyawan jadi menurun menciptakan karyawan kecapekan.Kondisi karyawan menjadi loyo sehingga gerakan kerjanya makin melemah. Dengan menerapkan dan mengadopsi cara di atas, Anda mampu memajukan efisiensi operator sewing yang ada pada pekerjaan tertentu. Tetapi untuk melihat kenaikan, Anda mesti mengukur efisiensi operator dan efisiensi ketika ini (setelah implementasi di atas rata-rata).
Sumber https://pendidikangarment.blogspot.com